Dieser Praxisleitfaden bietet ausländischen Franchisegebern, Markeninhabern und Lieferanten einen kompakten Überblick über den rechtlichen Rahmen für Franchise-, Vertriebs- und Handelsvertreterverhältnisse in Marokko. Er richtet sich an europäische und deutsche Unternehmen, die einen Markteintritt über eines dieser Vertragsmodelle in Erwägung ziehen.
Marokko verfügt über kein eigenständiges Franchisegesetz, keine Registrierungspflicht für Franchisesysteme und kein branchenspezifisches vorvertragliches Aufklärungsregime. Franchise- und Vertriebsverträge unterliegen stattdessen den allgemeinen Grundsätzen des marokkanischen Vertragsrechts, insbesondere dem Dahir portant Code des Obligations et des Contrats (DOC) vom 12. August 1913 (in seiner geänderten Fassung), ergänzt durch das Handelsgesetzbuch, das Wettbewerbsrecht (Gesetz Nr. 104-12 über die Preisfreiheit und den Wettbewerb), das Recht des geistigen Eigentums (Gesetz Nr. 17-97 über den gewerblichen Rechtsschutz) sowie die vom Office des Changes verwalteten Devisenvorschriften.
In der Praxis bedeutet dieser Ansatz der "Regelung durch allgemeines Recht" Folgendes:
Die Parteien genießen weitgehende Vertragsfreiheit innerhalb der Grenzen der zwingenden Bestimmungen des DOC zu Willensübereinstimmung, Treu und Glauben sowie öffentlicher Ordnung (Artikel 230-231).
Es besteht keine Verpflichtung, ein Franchise-Informationsdokument einzureichen oder das Franchiseverhältnis bei einer marokkanischen Behörde zu registrieren.
Treu und Glauben ist ein durchgängiger Grundsatz, der Abschluss, Durchführung und Durchsetzung von Verträgen bestimmt.
Das Fehlen eines branchenspezifischen Rahmens verlagert erhebliches Gewicht auf eine sorgfältige Vertragsgestaltung und eine gründliche Due-Diligence-Prüfung durch den Franchisegeber oder Lieferanten.
Ausländische Marken, die in Marokko Fuß fassen, wählen typischerweise zwischen drei Vertragsstrukturen, die jeweils unterschiedliche Rechtsfolgen nach sich ziehen.
Der Franchisenehmer betreibt sein Geschäft unter der Marke, dem System und dem Know-how des Franchisegebers. Der Franchisegeber lizenziert seine Marke und leistet laufende Unterstützung. Der Franchisenehmer trägt das unternehmerische Risiko, handelt im eigenen Namen und zahlt Gebühren bzw. Franchisegebühren. Das Verhältnis wird ausschließlich durch den Vertrag und die allgemeinen Bestimmungen des DOC geregelt; bei Beendigung besteht kein gesetzlicher Ausgleichsanspruch.
Der Vertriebshändler (distributeur) erwirbt Waren vom Lieferanten und veräußert sie im eigenen Namen und auf eigenes Risiko weiter, üblicherweise innerhalb eines exklusiven oder selektiven Vertragsgebiets. Eine Markenlizenz ist nicht zwingend erforderlich, wird jedoch häufig eingeräumt. Wie beim Franchising besteht auch hier kein gesetzlicher Beendigungsausgleich; die jeweiligen Rechte und Pflichten der Parteien richten sich nach dem Vertrag.
Der Handelsvertreter (agent commercial) verhandelt oder schließt Geschäfte im Namen und für Rechnung des Prinzipals. Die Handelsvertretung wird durch die Artikel 393-404 des Handelsgesetzbuchs geregelt, die zwingend anwendbar sind, wenn der Handelsvertreter in Marokko ansässig ist. Der zentrale rechtliche Unterschied: Bei Beendigung steht dem Handelsvertreter ein gesetzlicher Ausgleichsanspruch zu, der den Verlust des Kundenstamms kompensiert (unter Zusammenführung von "Kundenausgleich" und Schadensersatz), sofern die Beendigung nicht auf schwerem Fehlverhalten des Handelsvertreters beruht oder dieser selbst die Beendigung ungerechtfertigt herbeigeführt hat.
Dieser gesetzliche Ausgleichsanspruch gilt nicht für Franchisenehmer oder Vertriebshändler. Prinzipale, die das mit der Handelsvertretung verbundene Ausgleichsrisiko vermeiden möchten, sollten daher ein Franchise- oder Vertriebsmodell in Betracht ziehen, sofern die operative Struktur das gewählte Modell tatsächlich widerspiegelt.
Für eine ausführliche Analyse von Handelsvertreterverträgen in Marokko verweisen wir auf unseren gesonderten Leitfaden zu diesem Thema.
Ein sorgfältig ausgearbeiteter Franchise- oder Vertriebsvertrag nach marokkanischem Recht sollte folgende Punkte regeln:
Vertragsgebiet und Exklusivität: Festlegung des geografischen Anwendungsbereichs und der Frage, ob Exklusivität gewährt wird, unter Berücksichtigung wettbewerbsrechtlicher Beschränkungen (siehe unten).
Markenlizenz und geistiges Eigentum: Festlegung von Umfang, Dauer und Bedingungen der Markenlizenz, einschließlich Qualitätskontrollpflichten und Beschränkungen der Unterlizenzierung.
Know-how und Vertraulichkeit: Beschreibung des zu übertragenden Know-hows sowie Auferlegung robuster Vertraulichkeits- und Geheimhaltungspflichten.
Gebühren und Lizenzgebühren: Festlegung der Eintrittsgebühren, laufenden Lizenzgebühren, Werbebeiträge und Zahlungsmodalitäten (einschließlich der Einhaltung der Devisenvorschriften).
Laufzeit, Verlängerung und Beendigung: Festlegung der Anfangslaufzeit, der Verlängerungsbedingungen, der Kündigungsfristen, der Gründe für eine Kündigung aus wichtigem Grund sowie der Folgen von Ablauf oder vorzeitiger Beendigung.
Wettbewerbsverbot: Nachvertragliche Wettbewerbsverbote sind durchsetzbar, sofern sie in Umfang, Dauer und geografischer Reichweite angemessen sind; übermäßig weit gefasste Beschränkungen unterliegen jedoch wettbewerbsrechtlicher Prüfung.
Die Preisbindung der zweiten Hand (RPM) wird nach marokkanischem Wettbewerbsrecht als bezweckte Wettbewerbsbeschränkung eingeordnet: feste und Mindestwiederverkaufspreise gelten als von Natur aus wettbewerbswidrig. Empfohlene Preise sind nur zulässig, wenn sie tatsächlich unverbindlich sind, wobei die wirtschaftliche Realität und nicht die vertragliche Form maßgeblich ist, gemäß den Leitlinien des Conseil de la Concurrence.
Ausschließliche Bezugs- und Vertriebsvereinbarungen einer marktbeherrschenden Partei können als möglicher Missbrauch einer marktbeherrschenden Stellung geprüft werden. Der Conseil de la Concurrence hat sich in bedeutsamen Gutachten mit solchen Vereinbarungen befasst, unter anderem im Avis Nr. 23/12 (Exklusivität bei der Tabakauslage) und im Avis Nr. 32/12 (an ausschließliche Bezugspflichten gekoppelte Rabattpolitik von Danone/Centrale Laitière).
Die Fusionskontrolle nach Gesetz 104-12 kann ebenfalls Anwendung finden, wenn das Franchise- oder Vertriebsnetz einen die Schwellenwerte übersteigenden Zusammenschluss beinhaltet (gemeinsamer marokkanischer Umsatz von mehr als MAD 250 Millionen).
Die Markeneintragung in Marokko ist Voraussetzung für jedes Franchise- oder markengebundene Vertriebsverhältnis. Markenrechte sind territorial begrenzt: Eine in Deutschland oder der EU eingetragene Marke vermittelt keinen Schutz in Marokko.
Die Eintragung erfolgt über das OMPIC (Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale) nach dem Gesetz Nr. 17-97 (geändert durch die Gesetze 31-05 und 23-13). Wesentliche Merkmale des marokkanischen Markensystems:
Anmeldungen werden auf formale Anforderungen und absolute Zurückweisungsgründe geprüft (Artikel 133-136, 144, 148 des Gesetzes 17-97).
Nach Veröffentlichung im offiziellen Katalog des OMPIC steht Dritten eine zweimonatige Widerspruchsfrist zu.
Die Eintragung ist 10 Jahre gültig und kann unbegrenzt in aufeinanderfolgenden Zeiträumen von jeweils 10 Jahren verlängert werden.
Marokko ist Vertragsstaat der Pariser Verbandsübereinkunft und des Madrider Systems, was eine internationale Registrierung mit Benennung Marokkos ermöglicht.
Markenpiraterie ("Trademark Squatting") stellt ein dokumentiertes Risiko dar. Wurde eine Eintragung unter Verletzung der Rechte eines Dritten oder unter Verstoß gegen eine vertragliche Verpflichtung vorgenommen, erlaubt Artikel 142(1) des Gesetzes 17-97 dem rechtmäßigen Inhaber, seine Inhaberschaft gerichtlich zu beanspruchen. Die Eintragung der Marke vor der Offenlegung von Franchisepläne gegenüber potenziellen lokalen Partnern ist daher unabdingbar.
Die Eintragung der Markenlizenz bei OMPIC ist ratsam, um die Markenlizenz gegenüber Dritten durchsetzbar zu machen und die Dokumentation der Lizenzgebührenzahlungen für devisenrechtliche Zwecke zu unterstützen.
Marokko verfügt über ein kontrolliertes, schrittweise liberalisiertes Devisensystem. Lizenzgebühren, Franchisegebühren und Gebühren für technische Unterstützung, die an Gebietsfremde gezahlt werden, gelten als laufende Transaktionen und werden über zugelassene marokkanische Banken nach den Vorschriften des Office des Changes abgewickelt.
Um Auslandsüberweisungen durchzuführen, muss der marokkanische Zahlungsverpflichtete der zugelassenen Bank Folgendes vorlegen:
einen ordnungsgemäß unterzeichneten Lizenz- oder Franchisevertrag,
Rechnungen, die die Dienstleistung oder Lizenzgebühr belegen,
einen Nachweis der Zahlung der Quellensteuer oder eine Dokumentation zum abkommensrechtlichen Satz.
Lizenzgebühren, die an Gebietsfremde gezahlt werden, unterliegen nach marokkanischem Steuerrecht einer Quellensteuer von 10 % auf den Bruttobetrag. Dieser Satz kann im Rahmen eines der über 50 Doppelbesteuerungsabkommen Marokkos reduziert werden. Nach dem Doppelbesteuerungsabkommen Marokko-Deutschland finden beispielsweise ermäßigte Sätze Anwendung, vorbehaltlich der abkommensrechtlichen Dokumentationsanforderungen.
Praktiker sollten den Quellensteuermechanismus und die devisenrechtliche Compliance-Dokumentation bereits im Franchise- oder Vertriebsvertrag selbst verankern und festlegen, welche Partei die wirtschaftliche Last der Quellensteuer trägt und welche verfahrensrechtlichen Schritte für die Inanspruchnahme des abkommensrechtlichen Satzes erforderlich sind.
Im Gegensatz zu Handelsvertretern haben Franchisenehmer und Vertriebshändler keinen Anspruch auf einen gesetzlichen Beendigungsausgleich. Die Folgen der Beendigung richten sich nach dem Vertrag. Allerdings kann der im marokkanischen Recht durchgängig geltende Grundsatz von Treu und Glauben (DOC) Ansprüche wegen missbräuchlicher Beendigung stützen, wenn die Kündigungsfrist unzureichend ist oder ein Verhalten in schlechtem Glauben vorliegt.
Eine clause résolutoire (automatische Beendigungsklausel für bestimmte Ereignisse wie anhaltenden Zahlungsverzug) ist üblich und grundsätzlich durchsetzbar, doch bleibt die Einhaltung einer vorherigen formellen Mahnung in den meisten Fällen eine rechtliche Formalität.
Die Parteien können das auf den Vertrag anwendbare Recht frei wählen, vorbehaltlich der marokkanischen öffentlichen Ordnung und zwingender Vorschriften. Die marokkanischen Gerichte erkennen die Parteiautonomie bei Rechtswahl- und Schiedsklauseln an.
Das Schiedsverfahren wird durch das Gesetz Nr. 95-17 über Schiedsverfahren und konventionelle Mediation geregelt (in Kraft seit dem 14. Juni 2022). Franchise- und Vertriebsstreitigkeiten werden häufig nach den Regeln der ICC oder des Casablanca International Mediation and Arbitration Centre (CIMAC) schiedsgerichtlich entschieden.
Ein Hinweis zu Konzernstrukturen: Die marokkanischen Gerichte haben entschieden, dass nicht unterzeichnende Mutter- oder Holdinggesellschaften nicht allein durch eine Theorie der "wirtschaftlichen Einheit" an eine Schiedsklausel gebunden werden können, wenn keine ausdrückliche Zustimmung vorliegt.
Registrieren Sie die Marke bei OMPIC, bevor Sie in Gespräche mit potenziellen lokalen Partnern eintreten oder Franchiseunterlagen offenlegen.
Wählen Sie das Vertragsmodell bewusst: Der gesetzliche Ausgleichsanspruch des Handelsvertreters stellt ein erhebliches finanzielles Risiko dar, das unvorsichtige ausländische Prinzipale trifft.
Verankern Sie den devisenrechtlichen Compliance-Mechanismus und die abkommensrechtliche Dokumentation zur Quellensteuer von Anfang an im Vertrag; eine nachträgliche Strukturierung ist kostspielig.
Prüfen Sie alle Exklusivitäts-, Wettbewerbsverbots- und Preisklauseln wettbewerbsrechtlich anhand der Maßstäbe des Gesetzes 104-12, insbesondere hinsichtlich der Preisbindung der zweiten Hand (RPM).
Richten Sie die Beendigungsklauseln an der marokkanischen Rechtsprechung zu Treu und Glauben aus: Sehen Sie angemessene Kündigungsfristen vor und dokumentieren Sie legitime Beendigungsgründe, um Ansprüchen wegen missbräuchlicher Beendigung entgegenzuwirken.
Nehmen Sie eine Schiedsklausel (ICC oder CIMAC) auf, um von einem etablierten Vollstreckungsrahmen zu profitieren und marokkanische Gerichtsverfahren, soweit möglich, zu vermeiden.
Nein. Marokko kennt keine franchisespezifische Offenlegungs-, Registrierungs- oder Anmeldepflicht. Franchiseverträge unterliegen dem allgemeinen Vertragsrecht (DOC), dem Wettbewerbsrecht und dem Recht des geistigen Eigentums. Franchisegeber sind nicht verpflichtet, vor Vertragsunterzeichnung ein Franchise-Informationsdokument zu übergeben, obgleich bewährte Praxis und der Grundsatz von Treu und Glauben eine freiwillige Offenlegung wesentlicher Informationen nahelegen können.
Nicht notwendigerweise. Ein ausländischer Franchisegeber kann einem marokkanischen Franchisenehmer ein Franchise einräumen, ohne eine lokale Gesellschaft zu gründen. Möchte der Franchisegeber jedoch direkt tätig werden (z. B. über konzerneigene Filialen), ist in der Regel die Gründung einer marokkanischen Tochtergesellschaft oder Niederlassung erforderlich. Auch devisenrechtliche Compliance und steuerliche Strukturierung können in bestimmten Konstellationen für eine lokale Präsenz sprechen.
Lizenzgebühren und Franchisegebühren gelten als laufende Transaktionen und können über zugelassene Banken ins Ausland überwiesen werden, vorbehaltlich der Dokumentationsanforderungen (unterzeichneter Vertrag, Rechnungen, steuerliche Unbedenklichkeitsbescheinigung). Sie unterliegen keiner vorherigen Genehmigung des Office des Changes, doch muss die zahlende Einheit die Quellensteuerpflicht von 10 % (oder abkommensrechtlich reduzierte Sätze) einhalten und der Bank entsprechende Nachweise vorlegen.
Anders als ein Handelsvertreter hat ein Vertriebshändler keinen gesetzlichen Anspruch auf einen Beendigungsausgleich. Wird die Kündigung jedoch als missbräuchlich eingestuft (z. B. wegen unzureichender Kündigungsfrist, schlechtem Glauben oder Widerspruch zu berechtigten Erwartungen), kann der Vertriebshändler Schadensersatz nach den Treu-und-Glauben-Grundsätzen des DOC verlangen. Vertragliche Kündigungsfristen und Klauseln zur ordentlichen Kündigung sollten so gestaltet werden, dass dieses Risiko minimiert wird.